Simplificado Punto cuenta con un catálogo de especialidades que ayuda a poner en marcha los proyectos de transformación de su empresa.
- Contamos con experiencia probada en la instrumentación de modelos de negocio, basados en la reducción de costos y riesgos, así como en la estructuración económica – financiera.
- Privilegiamos las buenas practicas de empresa, basados en modelos de gobierno corporativo, reducción de costos, administración de riesgos y control interno.
Queremos para nuestros clientes lo mismo que para nosotros: Resultados y relaciones duraderas.
Contamos con capacidades y competencias técnicas, que nos permiten abordar problemas complejos de la empresa con una visión integral: económica, financiera, de procesos y de gestión corporativa.
Mantenemos buenas relaciones gubernamentales a nivel federal, estatal y municipal.
Apostamos a la capacitación y desarrollo de los equipos de trabajo, dando un sentido humano en todos los proyectos en que participamos.
Orientamos los esfuerzos a la eficacia como uno de los elementos clave en nuestra gestión.
Trabajamos en un entorno y ambiente nacional e internacional.
Apoyamos y facilitamos a los tomadores de decisiones a aterrizar, conceptualizar y poner en marcha sus necesidades, deseos y objetivos.
Facilitamos los procesos de planeación estratégica, haciéndolos prácticos, sencillos y enfocados.
Buscamos asegurar que todos los integrantes de los equipos, cuenten con una visión común y compartida, como elemento clave del éxito y los resultados.
Aplicamos herramientas y metodologías de punta, probadas para el análisis, gestión y modelado que garantizan alcanzar las metas y objetivos.
Mantenemos en el radar la regulación aplicable en cada empresa y sector y valuamos metodológicamente los riesgos regulatorios, económicos y comerciales.
Nos apoyamos en metodologías de gestión de proyectos conforme a la complejidad de los retos de nuestros clientes, entre otras:
| Herramientas / Metodología | Enfoque |
|---|---|
| Balance Score Card | Modelo de planeación con enfoque integral |
| Project Management PMBOK | Administración de proyectos |
| AGILE | Metodología para el desarrollo y mejora de procesos. |
| Business Model CANVAS | Metodología para la mejora o creación de nuevos productos y servicios. |
| People Capability Maturity Model | Modelo de desarrollo y madurez de las personas en las organizaciones. |
| Distribution Resource Planning | Modelo de optimización logística para la mezcla bienes y productos |
| Lenguaje Claro |
Modelo para generar confianza en los clientes y usuarios con comunicados claros y efectivos. |