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Simplificado Punto cuenta con un catálogo de especialidades que ayuda a poner en marcha los proyectos de transformación de su empresa.
- Contamos con experiencia probada en la instrumentación de modelos de negocio, basados en la reducción de costos y riesgos, así como en la estructuración económica – financiera.
- Privilegiamos las buenas practicas de empresa, basados en modelos de gobierno corporativo, reducción de costos, administración de riesgos y control interno.
Propuesta de Valor
Propuesta de Valor
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Simplificado Punto cuenta con un catálogo de especialidades que ayuda a poner en marcha los proyectos de transformación de su empresa.
- Contamos con experiencia probada en la instrumentación de modelos de negocio, basados en la reducción de costos y riesgos, así como en la estructuración económica – financiera.
- Privilegiamos las buenas practicas de empresa, basados en modelos de gobierno corporativo, reducción de costos, administración de riesgos y control interno.
Fortalezas
- Contamos con capacidades y competencias técnicas, que nos permiten abordar problemas complejos de la empresa con una visión integral: económica, financiera, de procesos y de gestión corporativa.
- Mantenemos buenas relaciones gubernamentales a nivel federal, estatal y municipal.
- Apostamos a la capacitación y desarrollo de los equipos de trabajo, dando un sentido humano en todos los proyectos en que participamos.
- Orientamos los esfuerzos a la eficacia como uno de los elementos clave en nuestra gestión.
- Trabajamos en un entorno y ambiente nacional e internacional.
- Apoyamos y facilitamos a los tomadores de decisiones a aterrizar, conceptualizar y poner en marcha sus necesidades, deseos y objetivos.
- Facilitamos los procesos de planeación estratégica, haciéndolos prácticos, sencillos y enfocados.
- Buscamos asegurar que todos los integrantes de los equipos, cuenten con una visión común y compartida, como elemento clave del éxito y los resultados.
- Aplicamos herramientas y metodologías de punta, probadas para el análisis, gestión y modelado que garantizan alcanzar las metas y objetivos.
- Mantenemos en el radar la regulación aplicable en cada empresa y sector y valuamos metodológicamente los riesgos regulatorios, económicos y comerciales.
Qué hacemos
Que hacemos
- Apoyamos y facilitamos a los tomadores de decisiones a aterrizar, conceptualizar y poner en marcha sus necesidades, deseos y objetivos.
- Facilitamos los procesos de planeación estratégica, haciéndolos prácticos, sencillos y enfocados.
- Buscamos asegurar que todos los integrantes de los equipos, cuenten con una visión común y compartida, como elemento clave del éxito y los resultados.
- Aplicamos herramientas y metodologías de punta, probadas para el análisis, gestión y modelado que garantizan alcanzar las metas y objetivos.
- Mantenemos en el radar la regulación aplicable en cada empresa y sector y valuamos metodológicamente los riesgos regulatorios, económicos y comerciales.
Cómo lo hacemos
| Herramientas / Metodología | Enfoque |
|---|---|
| Balance Score Card | Modelo de planeación con enfoque integral |
| Project Management PMBOK | Administración de proyectos |
| AGILE | Metodología para el desarrollo y mejora de procesos. |
| Business Model CANVAS | Metodología para la mejora o creación de nuevos productos y servicios. |
| People Capability Maturity Model | Modelo de desarrollo y madurez de las personas en las organizaciones. |
| Distribution Resource Planning | Modelo de optimización logística para la mezcla bienes y productos |
| Lenguaje Claro | Modelo para generar confianza en los clientes y usuarios con comunicados claros y efectivos. |
Socios Fundadores
DAVID MADERO
Socio Director
30 años transformando organizaciones.
EXPERIENCIA: Consultor Senior en Energía, CEO Centro Nacional de Control del Gas Natural, Director Corporativo de Finanzas y Administración en SHCP – SAE, Director de Crédito en BANOBRAS, experto en temas financieros, energéticos y de transformación organizacional.
EDUCACIÓN: Doctor En Economía por UCLA (1997), Maestro en Economía por UCLA (1994) y Lic. En Economía por el ITAM (1992).
DAVID MADERO
Socio Director
30 años transformando organizaciones.
EXPERIENCIA: Consultor Senior en Energía, CEO Centro Nacional de Control del Gas Natural, Director Corporativo de Finanzas y Administración en SHCP – SAE, Director de Crédito en BANOBRAS, experto en temas financieros, energéticos y de transformación organizacional.
EDUCACIÓN: Doctor En Economía por UCLA (1997), Maestro en Economía por UCLA (1994) y Lic. En Economía por el ITAM (1992).
CARLOS M. VALDOVINOS
Socio
35 años transformando organizaciones.
EXPERIENCIA: Consultor Senior en Gobierno Corporativo, Control Interno, Administración de Riesgos y Desarrollo Normativo, cuenta con amplia experiencia en administración pública, sector financiero e Industrial. Experto en desarrollo empresarial y corporativo, así como en madurez del factor humano en las organizaciones.
Ha ocupado cargos como Subprocurador de Inspección Industrial, Contralor, Director General de Simplificación Administrativa. Director Técnico para la compra de Banca Promex. También ha fungido como Delegado Representante de México ante la OCDE.
EDUCACIÓN: Ing. Mecánico y Eléctrico especialidad Ingeniería Industrial UNAM, 1986; Maestro en Administración ITAM, 1990; Certificado Dirección de Empresas D1 IPADE, 2019, Diplomado en Mercadotecnia University of Colorado y Miembro del International Plain Language Federation.