Gobernanza corporativa: Alineación de la gente a la estrategia, control interno y gestión de riesgos estratégicos
Facilitación enfoque estratégico Modelo de tablero de control Acompañamiento en plan de acción Consultoría en Control Interno y riesgos operativos
Energía y todo los relacionado a su suministro
Optimización de contratos Eficiencia energética y fuentes de suministro Transformación de procesos
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Finanzas: Modelos financieros y de riesgos
Evalución de proyectos Análisis y gestión de riesgos financieros Optimización del balance
Organización y madrurez institucional
Colaboración en el diagnóstico y evaluación de la madurez institucional
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Procesos: Encaminada a la certificaciones ISO 9000; 14 000; 27 000; 45 000 y otras especialidades
Consultoría As Is, To Be & Gap Procesos y análisis de posibles no conformidades Pre auditoría. Gestión ante casa certificadora
Comunicación efectiva: Capacitación
Talleres a quienes escriben para los clientes y usuarios, usabilidad y transparencia.
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