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Propuesta de Valor
Fortaleza
Que hacemos
Cómo lo hacemos
Propuesta de Valor
 
 
 
 
 

 

Simplificado Punto cuenta con un catálogo de especialidades que ayuda a poner en marcha los proyectos de transformación de su empresa.

  • Contamos con experiencia probada en la instrumentación de modelos de negocio, basados en la reducción de costos y riesgos, así como en la estructuración económica – financiera.
  • Privilegiamos las buenas practicas de empresa, basados en modelos de gobierno corporativo, reducción de costos, administración de riesgos y control interno.
  •  

Queremos para nuestros clientes lo mismo que para nosotros: Resultados y relaciones duraderas.

Fortaleza

 

 

 

Contamos con capacidades y competencias técnicas, que nos permiten abordar problemas complejos de la empresa con una visión integral: económica, financiera, de procesos y de gestión corporativa.

Mantenemos buenas relaciones gubernamentales a nivel federal, estatal y municipal.

Apostamos a la capacitación y desarrollo de los equipos de trabajo, dando un sentido humano en todos los proyectos en que participamos.

Orientamos los esfuerzos a la eficacia como uno de los elementos clave en nuestra gestión.

Trabajamos en un entorno y ambiente nacional e internacional.

Que hacemos

 

 

 

Apoyamos y facilitamos a los tomadores de decisiones a aterrizar, conceptualizar y poner en marcha sus necesidades, deseos y objetivos.

Facilitamos los procesos de planeación estratégica, haciéndolos prácticos, sencillos y enfocados.

Buscamos asegurar que todos los integrantes de los equipos, cuenten con una visión común y compartida, como elemento clave del éxito y los resultados.

Aplicamos herramientas y metodologías de punta, probadas para el análisis, gestión y modelado que garantizan alcanzar las metas y objetivos.

Mantenemos en el radar la regulación aplicable en cada empresa y sector y valuamos metodológicamente los riesgos regulatorios, económicos y comerciales.

Cómo lo hacemos

Nos apoyamos en metodologías de gestión de proyectos conforme a la complejidad de los retos de nuestros clientes, entre otras:

Herramientas / Metodología Enfoque
Balance Score Card Modelo de planeación con enfoque integral
Project Management PMBOK Administración de proyectos
AGILE Metodología para el desarrollo y mejora de procesos.
Business Model CANVAS Metodología para la mejora o creación de nuevos productos y servicios.
People Capability Maturity Model Modelo de desarrollo y madurez de las personas en las organizaciones.
Distribution Resource Planning Modelo de optimización logística para la mezcla bienes y productos
Lenguaje Claro

Modelo para generar confianza en los clientes y usuarios con comunicados claros y efectivos.

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