Implementar el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en una empresa manufacturera

Estabilizar los procesos de producción y normalizarlos para poder acceder a cadenas de suministro más rentables de menor costo y de estándares de calidad de clase mundial demandan de certificaciones .

Reto:

Implementar el Sistema de Gestión de Calidad* requiere de ajustes en el modelo de pensamiento de la organización  de un proceso seleccionador, requiere de la convergencia y alineación de los procesos comunes, sean subprocesos o procesos administrativos.

Lograr los beneficios de la certificación sin burocratizar la gestión y simplificar los procesos asociados para hacer más rentable y eficiente el costeo del proceso.

La estandarización de los productos y servicios permitirá ahorrar tiempos y costos al eliminar no conformidades, además de garantizar el ensamble perfecto en la cadena de suministro.

Realizar la implementación en aproximadamente 4 meses.

Transformación:

Las empresas que operan con un Sistema de Gestión de Calidad, logran:

  • Incrementan la productividad y sus procesos son más eficientes.
  • Protegen el medio ambiente y controlan sus emisiones.
  • Aseguran su lugar en las cadenas de suministro globales.
  • Posicionan su marca y reputación.
  • Tienen acceso comercial entre empresas certificadas.
  • Tienen acceso a licitaciones nacionales e internacionales.

 

* La calidad no es otra cosa más que “una serie de cuestionamientos hacia una mejora continua”.

 

Estrategia y factores de éxito:

  1. Recopilar información y evaluar punto de partida.
  2. Planear y desarrollar el SGC en el o los procesos elegidos.
  3. Diseñar e implementar el sistema de control documental.
  4. Capacitar al personal involucrado en el proceso y a la gerencia.
  5. Implementar el Comité de Calidad.
  6. Implementar el sistema de gestión de riesgos.
  7. Implementar el sistema de medición y criterios de aceptación.
  8. Desarrollar los procedimientos de auditoría interna de calidad.
  9. Elaborar el plan de gestión de mejora continua.

Resultados:

  • Integración a la cadena de suministro internacional.
  • Simplificación de procesos y reducción de costos.
 
 

“La calidad es el grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo costo. Este grado debe ajustarse a las necesidades del mercado”.

  Edwards Deming